Psychische Gefährdungsbeurteilung neu gedacht
48%
Anstieg Arbeitsausfälle
wegen psych. Erkrankungen im Zehn-Jahres-Vergleich
118
Fehltage
aufgrund von Depressionen als wichtigster Krankschreibungsgrund 2022 je 100 Versicherte
88 Mrd.€
Produktionsausfälle
aufgrund von 712 Mio. Arbeitsunfähigkeitstagen 2019
Sie wollen die mentalen
Belastungen Ihrer Mitarbeitenden am Arbeitsplatz in Zeiten von New Work reduzieren?
Dann sind Sie hier genau richtig!
Digitalisierung von Arbeitsprozessen, flache Hierarchien & flexibles Arbeiten: Mit dem Wandel der Arbeitswelt steigen die Anforderungen an die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden. Unternehmen stehen vor neuen Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt.
Eine wichtige Maßnahme in diesem Zusammenhang ist die psychische Gefährdungsbeurteilung.
Wir unterstützen Sie dabei, die Herausforderungen und psychischen Belastungen der Arbeitswelt 4.0 im Rahmen eines neu entwickelten Tools greifbar zu machen – für eine schnelle, einfache und effiziente Durchführung. Dabei stehen wir Ihnen in allen erforderlichen Prozessschritten beratend zur Seite mit dem Ziel, gesunde, zufriedene und leistungsstarke Mitarbeitende zu gewinnen.
Was ist eine psychische Gefährdungsbeurteilung?
Die psychische Gefährdungsbeurteilung (GB PSYCH) ist im §5 des Arbeitsschutzgesetzbuches verankert und somit eine Pflicht jedes Arbeitgebenden. Ziel ist es, betriebliche Rahmenbedingungen für ein gesundes Arbeiten zu schaffen, um psychische arbeitsbedingte Belastungen frühzeitig zu erkennen und der Entwicklung von Erkrankungen am Arbeitsplatz dauerhaft vorbeugen zu können.
So funktioniert’s:
1. Fragebogen
In einem Auftaktgespräch werden die Ziele und das konkrete Vorgehen definiert. Die Befragung erfolgt mit unserem neu entwickelten Fragebogen-Tool. Einfach anzuwenden, egal ob am Laptop oder Handy und mit geringem Zeitaufwand.
2. Auswertung & Ergebnispräsentation
Die Ergebnisse werden von PsychologInnen & GesundheitsexpertInnen ausgewertet, analysiert und leicht verständlich aufbereitet, inklusive eines Ergebnisberichts.
3. Konzeption & Maßnahmenableitung
Auf Wunsch erfolgt eine Ableitung von Folgemaßnahmen auf Grundlage der gewonnenen Erkenntnisse mittels Strategieworkshops sowie einer Zielsetzung mit einemr BGM-Beraterin.
4. Maßnahmenumsetzung
Mit maßgeschneiderten Workshops, Trainings und Coaching-Angeboten für Führungskräfte und Mitarbeitende werden die Maßnahmen zielgerichtet umgesetzt.
5. Nachkontrolle
Für langfristige Erfolge wird eine Überprüfung der Wirksamkeit der implementierten Maßnahmen in gewissen Zeitabständen angestrebt.
Anfrage
Gerne stellen wir das Angebot detailliert vor.
