Was ist BGM?
Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) umfasst die Entwicklung, Steuerung und Gestaltung von Strukturen und Prozessen, die das Arbeitsleben, die Unternehmensorganisation und das individuelle Verhalten am Arbeitsplatz gesund gestalten. Es verfolgt eine ganzheitliche Strategie, die sowohl den Beschäftigten als auch dem Unternehmen zugutekommt. Dabei unterscheidet man zwischen Verhältnisprävention (Unternehmen) und Verhaltensprävention (Beschäftigte). Die zentralen Handlungsfelder im BGM sind:
- Arbeitsschutz
- Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
- Personal- und Organisationsentwicklung
Darüber hinaus zählen betriebliches Eingliederungsmanagement und Arbeitsmedizin zu weiteren wichtigen Bausteinen des BGM.
Ziele des BGM – Belastungen erkennen und Ressourcen stärken
Erkennen | Stärken | Vorbeugen
Das Hauptziel des BGM ist es, Belastungen der Mitarbeitenden zu erkennen und diese zu reduzieren. Gleichzeitig wird der Fokus auf die Stärkung persönlicher Ressourcen gelegt. Durch die Schaffung von nachhaltig guten Arbeitsbedingungen und einer gesteigerten Lebensqualität am Arbeitsplatz wird die Gesundheit, Motivation und Produktivität der Mitarbeitenden gefördert. Dies hat direkte Auswirkungen auf die Produkt- und Dienstleistungsqualität. Laut dem iga Report 16 beträgt der Return on Investment (ROI) für Maßnahmen im BGM oder BGF im Durchschnitt 1 zu 2,73.
Wirkung von BGM im Unternehmen – Motivation und Mitarbeiterbindung
Motivation | Work-Life-Balance | Mitarbeiterbindung
BGM ist ein zentraler Bestandteil des Employer Brandings und spielt eine entscheidende Rolle bei der Mitarbeiterbindung und Motivation. Studien zeigen, dass Gesundheitsangebote und Work-Life-Balance-Möglichkeiten bei Mitarbeitenden beliebter sind als klassische Benefits wie Firmenwagen oder Ausgleichstage. Gerade in Zeiten des demografischen Wandels, des „War of Talent“ um qualifizierte Fachkräfte und im Kontext von digitalen Transformationsprozessen ist der Erfolg von BGM maßgeblich. Die durch BGM geförderten Maßnahmen bieten eine Win-Win-Situation für sowohl Arbeitgeber als auch Mitarbeitende, da sie sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Unternehmensleistung steigern.
